Formation greytogreen choices&results®

Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 31/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Formation greytogreen choices&results®


Le programme "greytogreen choices&results®" est une formation de développement de compétences humaines qui permet de prendre du recul par rapport aux situations et d’agir de manière constructive. Cette approche permet de résoudre efficacement des situations difficiles ou imprévues. Elle donne des repères et des clés pour comprendre nos propres réactions et celles de nos collègues. Très utile comme levier dans les organisations qui ont des enjeux de cohésion, de changement, de leadership et d’engagement.

Objectifs de la formation

  • Etre capable de résoudre efficacement des situations imprévues ou difficiles
  • Connaître et comprendre leurs réactions et celles de leurs collègues/interlocuteurs dans des situations de changements ou de tensions
  • Etre capable d'utiliser un outil pour aborder et gérer ces situations de façon plus sereine

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Module 1 : Le pouvoir mental
  • Faire connaissance et préciser les attentes respectives
  • Découvrir les comportements limitants et comment ils nous freinent
  • Découvrir le processus greytogreen
Module 2 : se préparer à agir de manière constructive (2 heures)
  • Apprendre à repérer et utiliser les réactions comme des signaux d’alerte pour agir de manière constructive
  • Repérer ses propres signaux d’alerte
  • Pratiquer le processus greytogreen sur un cas fictif
Module 3 : mieux comprendre nos émotions (2 heures)
  • Analyser nos peurs et besoins fondamentaux
  • Comprendre d’où viennent nos émotions et identifier des pistes pour soutenir des actions constructives
  • Pratiquer le processus greytogreen sur un cas fictif et sur un cas réel opérationnel
Module 4 : Etude des cas
  • Découvrir des leviers supplémentaires pour adopter une attitude constructive.
  • Echanges en binôme sur le cas étudié pendant l’intersession.
  • Echanges en groupe, approfondissement, session questions/réponses

Équipe pédagogique

Florence CHAVEROT : Consultante spécialisée en transitions professionnelles, Coach, formatrice, certifiée facilitatrice greytogreen en 2014 Hélène GRECHEZ : Coach individuel et formatrice pour managers sur différentes thématiques, certifiée facilitatrice greytogreen en 2020 Contact : Régine Eyraud, responsable Formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Questionnaire de satisfaction de la formation
  • Modalités d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en pré-formation, recueil du niveau de connaissances oralement en début de formation. En cours de formation, les mises en situation, les exercices et les échanges de pratiques permettent une évaluation continue de la progression des participants sur les objectifs visés. Questionnaire en fin de formation : 9 questions en fin de formation permettant de mesurer la progression des acquis au cours de formation. Cette formation greytogreen est sous licence : https://greytogreen.com/fr/

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Recueil des attentes des apprenants
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Adaptations à étudier selon le type de handicap. Nous prévenir avant inscription